必然性：海量資源  高效定價(jià)

相較于傳統(tǒng)采購方式面臨的物資種類繁雜、采購周期長、澄清工作量大、價(jià)格談判艱難等諸多難題，電商采購為洛陽鉬業(yè)提供了一站式解決方案，通過提供海量優(yōu)質(zhì)貨源，滿足企業(yè)日常運(yùn)營及生產(chǎn)制造的多樣化采購需求；通過全網(wǎng)同一品類、統(tǒng)一折扣實(shí)現(xiàn)了高效定價(jià)；通過采購人員可視化采購，跟“網(wǎng)購”一樣輕松實(shí)現(xiàn)下單、收貨、結(jié)算等業(yè)務(wù)；通過智能數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對(duì)采購數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘與分析，對(duì)采購及庫存提供數(shù)據(jù)支撐，幫助優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。電商采購助力洛陽鉬業(yè)降本增效、優(yōu)化資源配置，提升整體運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理2.0。

必要性：價(jià)優(yōu)質(zhì)優(yōu)  周期短 

具體看，電商采購的優(yōu)勢包括：

效率大幅提升：通過電商平臺(tái)下單，常規(guī)訂單20日內(nèi)即可送達(dá)，商品頁面詳細(xì)的技術(shù)規(guī)格說明節(jié)省了技術(shù)澄清環(huán)節(jié)，采購周期縮短25天；

成本顯著降低：協(xié)商電商價(jià)格較歷史采購價(jià)格降低19%，僅工器具類采購每年降本約282萬元；

商品種類與品質(zhì)提升：電商提供了豐富的供應(yīng)商資源和商品種類，嚴(yán)格的篩選和審核機(jī)制確保了商品質(zhì)量；

供應(yīng)商管理與合作深化：高效溝通與協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，運(yùn)營效率提升。

趨勢性：持續(xù)優(yōu)化迭代 

從趨勢看，全球供應(yīng)鏈部將持續(xù)對(duì)電商采購平臺(tái)做優(yōu)化和迭代，包括：

持續(xù)優(yōu)化采購流程：與電商平臺(tái)合作，提高采購效率和質(zhì)量；

拓展商品種類與品質(zhì)：引入更多符合需求的商品，提升品質(zhì)；

深化與供應(yīng)商合作：建立更緊密的合作關(guān)系，探索更多合作機(jī)會(huì)；

加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析與運(yùn)用：挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，為未來決策提供支持。

洛陽鉬業(yè)電商采購平臺(tái)的上線應(yīng)用是供應(yīng)鏈管理上的一次重要革新，將進(jìn)一步提升洛陽鉬業(yè)招采業(yè)務(wù)效益、效率和數(shù)字化、智能化、規(guī)范化水平，提高產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈發(fā)展韌性，為供應(yīng)鏈電商化采購拉開新篇章，為未來高效智能化采購奠定基礎(chǔ)。

2025年，洛陽鉬業(yè)將進(jìn)一步加大數(shù)字化投入、提升管理效率，未來 “書同文、數(shù)同源、算同術(shù)”的全球數(shù)智化底座將助力公司國際化道路行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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