調(diào)研組聽(tīng)取了洛鉬中國(guó)區(qū)安全文化建設(shè)情況匯報(bào)。洛鉬集團(tuán)始終把安全管理擺在最高優(yōu)先級(jí)，持續(xù)深入開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)，牢固樹(shù)立“員工至上、生命至上”的理念，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，在企業(yè)內(nèi)部推行安全黃金法則、安全紅線、安全違章記分管理辦法等行為規(guī)范，以班組為單位，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)一線安全管理。同時(shí)，依托無(wú)人礦山建設(shè)、AI識(shí)別、尾礦庫(kù)智能監(jiān)測(cè)預(yù)警、無(wú)人機(jī)巡壩等信息化和智能化手段，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，逐步構(gòu)建起一套具有洛鉬特色的安全文化管理體系。

調(diào)研組對(duì)洛鉬中國(guó)區(qū)安全文化建設(shè)給予了高度評(píng)價(jià)，特別是鼓勵(lì)員工主動(dòng)報(bào)告未遂事件、虛驚嚇事件、事故隱患等，對(duì)提報(bào)人員進(jìn)行資金獎(jiǎng)勵(lì)，不僅極大的提高了職工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，還對(duì)安全態(tài)勢(shì)分析、趨勢(shì)判斷提供重要依據(jù)，“安全大獎(jiǎng)勵(lì)”的管理策略，為傳統(tǒng)的安全管理模式帶來(lái)了革新。

調(diào)研組認(rèn)為洛鉬中國(guó)區(qū)安全文化建設(shè)工作扎實(shí)有效，在全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、智能化礦山建設(shè)、安全文化活動(dòng)、全員創(chuàng)新等方面，形成了許多值得借鑒推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法。

安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，在未來(lái)的工作中，洛鉬中國(guó)區(qū)將繼續(xù)秉承“人民至上、生命至上”的原則，以安全管理提升為主線，持續(xù)優(yōu)化安全管理體系，建立安全文化持續(xù)提升長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)把安全文化理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步創(chuàng)新安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全文化認(rèn)同，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的文化支撐。

座談會(huì)后，調(diào)研組深入三道莊露天礦、爐場(chǎng)溝尾礦庫(kù)等地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。每到一處，調(diào)研組成員認(rèn)真聽(tīng)取介紹，仔細(xì)查看現(xiàn)場(chǎng)，并與相關(guān)人員進(jìn)行深入交流。

活動(dòng)中，調(diào)研組還就《關(guān)于加強(qiáng)礦山安全文化建設(shè)的意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》向與會(huì)單位征求意見(jiàn)和建議。

國(guó)家礦山安全監(jiān)察局河南局二級(jí)巡視員、人事處處長(zhǎng)王君祥，洛鉬中國(guó)區(qū)總經(jīng)理王爭(zhēng)艷、副總經(jīng)理張金龍、安全總監(jiān)寧偉及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

（作者：洛陽(yáng)鉬業(yè)中國(guó)區(qū)/張玉潔）

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