具體看，在生產(chǎn)管理方面，以“超前思考、精心組織、合理調(diào)配、穩(wěn)定高效，均衡協(xié)調(diào)、不斷提升”為工作要求；在日常操作方面，石灰廠制定合理的操作方針，并根據(jù)實際生產(chǎn)情況及時調(diào)整，保證石灰生產(chǎn)線穩(wěn)定運行。

同時，石灰廠對石灰生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格管理。例如，對回轉(zhuǎn)窯管理工作進行全面系統(tǒng)化梳理，改正和完善不足之處，并對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。此外，石灰廠還在設(shè)備管理部的幫助下完善了《設(shè)備點檢制度》，采用正確的點檢方法可以對早期缺陷及隱患做到早發(fā)現(xiàn)早處理，避免設(shè)備帶病作業(yè)現(xiàn)象，減少設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響，充分發(fā)揮點檢作用，連續(xù)兩個月設(shè)備運轉(zhuǎn)率100%。

石灰廠產(chǎn)量再創(chuàng)新高是TFM公司今年以來發(fā)展的“縮影”之一。此前，TFM混合礦項目東區(qū)生產(chǎn)線先后于3月30日和6月30日完成達產(chǎn)和“雙達標(biāo)”。目前，TFM整體也在朝全年的經(jīng)營目標(biāo)全力前進。

（來稿：TFM活性石灰廠/徐海龍）

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