在徐輝看來，從需求端來說，現(xiàn)在處于相對的底部。未來AI、新能源以及3C產(chǎn)品等對于銅的需求，隨著新興市場增加、經(jīng)濟周期回暖，需求量會有明顯的增長。

重點在現(xiàn)有礦山擴產(chǎn)

礦業(yè)競爭實質是成本與價格之爭，關鍵因素是資源稟賦。洛陽鉬業(yè)擁有的礦山資源條件優(yōu)越，其中剛果 (金)TFM是全球前五大銅礦山，KFM上半年產(chǎn)銅量也頻創(chuàng)月度歷史新高。

從產(chǎn)量而言，上半年洛陽鉬業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量實現(xiàn)增長。銅和伴生礦鈷的產(chǎn)量實現(xiàn)倍增，其中銅產(chǎn)量31.38萬噸，同比增長約101%，成為2024年全球重要礦產(chǎn)銅增量來源。

徐輝坦言，“TFM和KFM現(xiàn)在的產(chǎn)能是60萬噸，到2028年預計可以達到100萬噸。公司會分為兩個大的階段分步實施，第一階段是到2026年，提升20萬噸，到2028年底前再提升20萬噸。”

實際上，礦業(yè)擴張，成本是關鍵。徐輝表示，洛陽鉬業(yè)所屬的TFM和KFM所在的區(qū)域是全球銅礦山品類最好的區(qū)域，而且品位也非常好，基本都是露天開采，開采成本相對來說也低。

值得一提的是，當?shù)亟?jīng)濟條件有限，很難消化這些產(chǎn)品，因此需要提供陸運、海運運往銷地，周期和運輸成本相對較高。而且所在國家主要依靠剛果河水力發(fā)電，電力供應會有不足。

對此，徐輝表示，現(xiàn)在洛陽鉬業(yè)會采用水光互補模式，和一些光伏、儲能企業(yè)合作來應對。“白天用光伏發(fā)電，水就可以先蓄能，晚上再用水來發(fā)電，形成水光互補，投資也不高，整體成本相對可控。”

稍早前，洛陽鉬業(yè)曾表示，已與剛果（金）盧阿拉巴電力公司簽訂Nzilo II水電站合作協(xié)議，加速推進電力項目開發(fā)，以保障穩(wěn)定的電力供應。Nzilo II水電站發(fā)電能力為200兆瓦，設計利用大壩作為巨型水力蓄電池來整合太陽能，實現(xiàn)白天太陽能發(fā)電和夜間水力發(fā)電的結合，從而提供清潔、可持續(xù)的能源。

持續(xù)改善ESG績效

對于礦業(yè)公司來說，ESG不僅是綠色可持續(xù)發(fā)展的評價體系，更是實際開拓全球業(yè)務的抓手。徐輝認為，“實現(xiàn)礦業(yè)開發(fā)與環(huán)保、生態(tài)建設高度協(xié)同，促進可持續(xù)發(fā)展，是礦業(yè)公司核心競爭力之一。”

資料顯示，洛陽鉬業(yè)是最早引進國際ESG標準和體系的中國礦業(yè)公司之一，從總部到各運營單元設立完整的ESG管理團隊，其碳強度比行業(yè)平均水平低95%，可再生能源占總能耗41%，循環(huán)用水占總用水80%。

在社區(qū)關系方面，洛陽鉬業(yè)的全球社區(qū)項目投入約2.96億元人民幣，涉及教育、醫(yī)療健康、經(jīng)濟發(fā)展、基礎設施建設等；去年全球直接經(jīng)濟貢獻總和約1829億元人民幣。

ESG如何與公司戰(zhàn)略結合？徐輝稱，首先會將ESG管理體系全面納入洛陽鉬業(yè)整體風險管理和管治框架；其次，加強中長期規(guī)劃，持續(xù)改善ESG績效，開發(fā)氣候變化、生物多樣性等新的管理體系，并加強所有資產(chǎn)和國際先進標準的對標。

“最終目標是保持ESG績效的世界一流水平，為我們進一步獲取資源、市場和融資創(chuàng)造良好條件。”徐輝表示。

（21世紀經(jīng)濟報道記者：鄧浩）

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