王爭(zhēng)艷在講話中指出，洛鉬中國(guó)區(qū)在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)作為，乘勢(shì)而上，緊緊抓住市場(chǎng)機(jī)遇，充分釋放產(chǎn)能，上半年所有產(chǎn)品產(chǎn)量均大幅提升，超額完成半年計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)刷新歷史記錄。

上半年，中國(guó)區(qū)主要在六個(gè)方面取得新進(jìn)展、新成效。一是著力抓全員隱患排查，安全環(huán)保理念入腦入心；二是著力抓產(chǎn)能提升，拉滿弓合力創(chuàng)高產(chǎn)；三是著力抓技術(shù)攻關(guān)，汲取向上生長(zhǎng)力量；四是著力抓布局優(yōu)化，新舊動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換；五是著力抓管理升級(jí)，賦能生產(chǎn)見(jiàn)行見(jiàn)效；六是著力抓文化保障，璀璨洛鉬風(fēng)華無(wú)限。

王爭(zhēng)艷強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，中國(guó)區(qū)正處于爬坡過(guò)坎、提質(zhì)創(chuàng)效的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，面臨的內(nèi)外部形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，各種困難和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)疊加顯現(xiàn)，要認(rèn)清形勢(shì)，迎難而上，突破瓶頸，蓄勢(shì)躍升。中國(guó)區(qū)下半年的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總體要求是：繼續(xù)堅(jiān)持年初制定的“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效、管理升級(jí)”戰(zhàn)略目標(biāo)，穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)，持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)深挖降本增效，加快推進(jìn)東戈壁項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)高效、全面超額完成。

關(guān)于下半年工作，王爭(zhēng)艷強(qiáng)調(diào)，要壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，全力抓好“六項(xiàng)具體工作”。一是守牢安全環(huán)保底線，全力護(hù)航生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。持續(xù)深化HSE對(duì)標(biāo)提升，推進(jìn)中國(guó)區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，固化全員安全責(zé)任制，細(xì)化環(huán)境保護(hù)排查整改，全面提升安全環(huán)保管理水平；二是把握歷史機(jī)遇，聚力驅(qū)動(dòng)穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)。圍繞生產(chǎn)組織，提前謀劃，統(tǒng)籌安排，做好關(guān)鍵設(shè)備檢測(cè)預(yù)警，建立產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，制定中國(guó)區(qū)碳中和實(shí)施方案、采購(gòu)策略和應(yīng)急預(yù)案，合力實(shí)現(xiàn)效益提升；三是聚焦科技創(chuàng)新，深挖潛能提質(zhì)創(chuàng)效。秉持低成本理念，堅(jiān)定不移推進(jìn)降本增效，推進(jìn)礦產(chǎn)資源綜合回收利用，優(yōu)化提升技術(shù)指標(biāo)，創(chuàng)造更大可能；四是緊盯項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)建持續(xù)發(fā)展新格局。東戈壁項(xiàng)目要主動(dòng)出擊，協(xié)調(diào)推動(dòng)，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有序開(kāi)展工作，其他重點(diǎn)項(xiàng)目要按下快進(jìn)鍵，打出組合拳，確保項(xiàng)目按期、高質(zhì)量完工；五是鍛造經(jīng)營(yíng)思維，助推精細(xì)管理再升級(jí)。要有系統(tǒng)思維、財(cái)務(wù)思維、反思精神，建立模擬市場(chǎng)化體系，提升經(jīng)營(yíng)管理理念，有效推動(dòng)工作落地執(zhí)行；六是厚植企業(yè)文化，匯聚同心筑夢(mèng)力量。要不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，提升業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，嚴(yán)守合規(guī)底線，堅(jiān)守廉潔底線，筑牢中國(guó)區(qū)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的根基。

“聽(tīng)完中國(guó)區(qū)上半年工作報(bào)告，感覺(jué)非常激動(dòng)、振奮。”姜總表示，中國(guó)區(qū)是一個(gè)特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有干勁、有闖勁、有擔(dān)當(dāng)、有創(chuàng)新、有活力的企業(yè)。上半年中國(guó)區(qū)充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)變化，及時(shí)抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)遇，科學(xué)調(diào)整經(jīng)營(yíng)指標(biāo)部署和目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到60%以上，創(chuàng)下歷史最好水平，取得有目共睹的好成績(jī)。這和中國(guó)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理理念的提升密不可分，以利潤(rùn)為目標(biāo)，深入貫徹低成本戰(zhàn)略，抓實(shí)抓細(xì)安全環(huán)保、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及職工文化建設(shè)，形成共同的思想價(jià)值觀，企業(yè)文化融入到每一名職工的血液，落實(shí)到企業(yè)管理的方方面面。希望中國(guó)區(qū)每一名員工都有擔(dān)當(dāng)、有勁頭，以鍥而不舍的精神，克服千難萬(wàn)險(xiǎn)，使企業(yè)管理水平不斷再上新臺(tái)階。

會(huì)上，選礦一公司、冶煉公司、選礦二公司、選礦三公司、富川公司、投資工程管理部負(fù)責(zé)人重點(diǎn)圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理、安全環(huán)保、設(shè)備管理、精細(xì)化配礦、合規(guī)化管理等分別作了交流發(fā)言。

2023年是集團(tuán)的提升年，中國(guó)區(qū)提產(chǎn)能、提士氣、文化升華、管理升級(jí)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“提升”的內(nèi)涵。沖刺下半年，中國(guó)區(qū)全體職工將緊緊圍繞部署要求，銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為，咬定全年目標(biāo)不動(dòng)搖，干出一番更加讓人“耳目一新、刮目相看”的新成績(jī)。

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