在為期兩天的交流學(xué)習(xí)期間，生產(chǎn)管理部組織各單位主管生產(chǎn)副經(jīng)理及生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人等30余人按照采選冶工藝流程，帶領(lǐng)大家領(lǐng)略中國(guó)區(qū)兩大礦山全貌，了解5G通訊、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，以及涵蓋安全、生產(chǎn)、工藝等全流程的智慧礦山系統(tǒng)；先后參觀了各選礦單位的破碎、磨浮、動(dòng)力排尾等車間及尾礦庫(kù)；了解無(wú)碳焙燒、鉬鐵冶煉、APT生產(chǎn)等工藝流程，感受中國(guó)區(qū)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷構(gòu)建內(nèi)生增長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“參加工作多年，第一次實(shí)地看到三道莊、上房溝露天礦，非常震撼！”“我們都是各家關(guān)心各家的生產(chǎn)情況，通過(guò)這次交流學(xué)習(xí)，更加清楚了解到兄弟單位的生產(chǎn)現(xiàn)狀、彼此的優(yōu)勢(shì)，面臨的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，生產(chǎn)中能兼顧上下游，站位全局，統(tǒng)籌思考問(wèn)題。”“回去后，我將對(duì)今年的工作思路進(jìn)行再梳理、再優(yōu)化，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春力量！”……在總結(jié)交流環(huán)節(jié)，生產(chǎn)管理部對(duì)2023年產(chǎn)能提升方案及提升目標(biāo)進(jìn)行解讀傳達(dá)，人力資源部和財(cái)務(wù)管理部對(duì)2023年產(chǎn)能提升績(jī)效考核方案及模擬利潤(rùn)測(cè)算模式進(jìn)行解讀宣貫，大家圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、三化融合、科技創(chuàng)新、增產(chǎn)提效、隊(duì)伍建設(shè)等方面，分享對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)感受體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)借鑒及下一步工作打算。

此次企業(yè)內(nèi)部參觀交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，是洛鉬中國(guó)區(qū)打好“創(chuàng)高產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)”的前奏，旨在通過(guò)這種形式，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，增進(jìn)板塊間、上下游生產(chǎn)端的溝通交流，增強(qiáng)大局意識(shí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)以致用，進(jìn)一步提境界、提標(biāo)準(zhǔn)，提效率，向著“安全、綠色、智能、高效”的目標(biāo)，唱響“一家人、一盤棋、一條心”的主旋律。

今年以來(lái)，洛鉬中國(guó)區(qū)圍繞“聚焦一個(gè)總體要求、完成兩個(gè)目標(biāo)”，制定2023年產(chǎn)能提升方案及目標(biāo)，聯(lián)動(dòng)績(jī)效考核、利潤(rùn)成本測(cè)算等，全盤統(tǒng)籌，制定措施，細(xì)化責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)難選礦石技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化礦區(qū)開采布局，謀好長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)，抓好產(chǎn)能釋放，管好重點(diǎn)工程，全力推進(jìn)開源節(jié)流、增利創(chuàng)效，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。（作者：洛鉬中國(guó)區(qū)/張玉潔、郭婷婷）

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